PMP项目管理学习---4,项目管理过程

启动 规划 执行 监控 收尾 项目整合管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目工作 监控项目工作 实施整体变更控制 结束项目或阶段 项目范围管理 规划范围管理 收集需求 定义范围 创建WBS 确认范围 控制范围 项目时间管理 规划进度管理 定义活动 排序活动 估算活动资源 估算活动历时 制定进度计划 控制进度 项目成本管理 规划成本管理 估算成本 制定预算 控制成本 项目质量管理 规划

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