PMP项目管理学习---6,项目范围管理

5.1 规划范围管理 规划范围管理是创建范围管理计划，书面描述将如何定义、确认和控制项目范围的过程。 5.2 收集需求 收集需求是为实现项目目标而确定、记录并管理干系人的需要和需求的过程。 收集的需求输出 5.2.3.2 需求跟踪矩阵 把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格。 确保每个需求都具有商业价值。 在整个项目生命周期中跟踪需求的一种方法 主要包括 业务需要、机会、目的和目

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