PMP项目管理—项目范围管理（1）

1.1定义 项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。管 理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 在项目环境中，“范围”这一术语有两种含义: 产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 项目范围——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 管理项目范围所需的各个过程及支持工具与技术，会因项目而异。

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