5、项目范围管理

1 概述 1）基本概念 项目范围管理旨在保证只做所需的全部工作。 范围蔓延是指未经控制的项目范围逐渐扩大。 “镀金”的项目是失败的，因为用于镀金的资源本可以用于更有价值的事情。 2）项目范围管理的重要性 是项目其他各方面管理的基础。 3）产品范围和项目范围 产品范围决定项目范围。项目范围服务于产品范围。 产品范围是指项目将要形成的项目产品的特性和功能。 项目范围是指为了完成既有特性和功能的项目产品

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