【PMBOK】第5章 项目范围管理

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作。 “范围” = 产品范围 + 项目范围。 产品范围：产品、服务或成果具有的特征和功能。 项目范围：为了交付具有规定特性和功能的产品，必须完成的工作。 用项目管理计划衡量项目范围的完成情况，用产品需求衡量产品范围的完成情况。 5.1 规划范围管理 范围管理计划无范围，只是一个描述如果管理范围的指南。 5.1.1 输入 项目章程：项目章程记录项目目的、项

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