【IT项目管理】第4章 控制项目范围

4 控制项目范围 目录 掌握要点 1：项目范围与项目范围管理 2：IT项目范围管理的主要过程及其内容 2-1 范围规划 2-2 收集需求 2-3 定义范围 2-4 WBS 2-5 项目范围核实与控制 3：IT项目范围管理的常见问题及对策 章节小练 掌握要点 1：项目范围与项目范围管理 缺少正确的项目需求、定义和范围核实是导致IT项目失败的主要原因 控制范围是指掌握住对象不使其任意活动而超出范围，或

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