5.0 PMBOK--项目范围管理

项目范围管理包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作应该包括在项目内，哪些不应该包括在项目内。 产品范围：某项产品、服务或成果所具有的特征和功能。 项目范围 ：为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。 项目范围有时 也包括产品范围。 产品范围决定项目范围。 项目范围的完成情况是根据项目管理计划来衡量的。 产品范围的完

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