5.1 PMBOK--规划范围管理

规划范围管理是为记录如何定义、确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。 本过程的主要作用是，在整个项目期间对如何管理范围提供指南和方向。 本过程仅开展一次 或仅在项目的预定义点开展。 范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。 范围管理计划要对将用于下列工作的管理过程做出规定： 制定项目范围说明书；根据详细项目范围说明书创建 WB

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