5.1规划范围管理
规划范围管理是为记录如何定义，确认和控制项目范围及产品范围，而创建范围管理计划的过程。本过程的主要作用是：在整个项目期间对如何管理项目提供指南和方向。 范围管理计划是项目或项目管理计划的组成部分，描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。
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