制定进度计划-规划范围管理

制定进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素， 创建项目进度模型的过程。 本过程的主要作用是，把进度活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系代入进度规划工具， 从而形成包含各个项目活动的计划日期的进度模型。 制定进度计划     输出         进度基准         进度数据         项目进度计划         项目日历         项目管理计划更新   

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