规划进度管理-规划过程组

规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的 过程。 本过程的主要作用是，为如何在整个项目过程中管理项目进度提供指南和方向 规划进度管理 输出     进度管理计划 输入     项目管理计划     项目章程     事业环境因素     组织过程资产 工具技术     专家判断     分析技术     会议

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