规划成本管理-规划过程组

规划成本管理是为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是，在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。 规划成本管理 输出     成本管理计划 输入     项目管理计划     项目章程     事业环境因素     组织过程资产 工具技术     专家判断     分析技术     会议

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