4.2 PMBOK--制定项目管理计划

制定项目管理计划是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分，并把它们整合为一份综合项目 管理计划的过程。 项目管理计划应基准化。 一旦确定了基准，就只能通过实施整体变更控制过程进行更新。 计划需要通过不断更新来渐进明细，并且这些更新需要得到控制和批准。 项目团队把项目章程作为初始项目规划的起始点。 其他规划过程所输出的 子计划和基准都是本过程的输入。 对这些子计划和基准的变更都可能导致对项目管理计划

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