PMBOK知识点总结系列（五）-项目范围管理

导读 实在是心里愧疚，这个系列这么久了都没有更。。。今天好歹得攒一篇出来 😃 直接上图！！！ 项目范围管理知识点缩略图 部分重要知识点总结 范围蔓延和镀金对项目来讲都是不可取的，镀金是主动，范围蔓延是被动。 产品范围与项目范围的区别：前者根据产品需求衡量；后者根据项目管理计划衡量 项目范围说明书包括：产品范围描述、项目可交付成果、产品验收标准、除外责任。 需求跟踪矩阵相关知识点， 用于监控过程组

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