PMP核心知识点—第五章：项目范围管理(3)

五、确认范围 Inputs 1.组织过程资产： 范围管理计划 需求管理计划 范围基准 2.项目文件： 经验教训登记册 质量报告 需求文件 需求跟踪矩阵 3.核实的可交付成果：        是指已经完成、并被控制质量过程检查为正确的可交付成果。 4.工作绩效数据：        不一致的严重性或在某时间段内开展确认的次数。 Tools & Techniques 1.检查：        开展测量、

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