PMP项目管理第六章：项目进度管理（1）&核心知识点

  一、规划进度管理 Inputs 1.项目章程：        项目章程中规定的总体里程碑进度计划会影响项目的进度管理。 2.项目管理计划： 范围管理计划 开发方法 3.事业环境因素： 组织文化和结构 团队资源可用性、技能以及物质资源可用性 进度计划软件 指南和标准,用于裁减组织标准过程和程序以满足项目的特定要求 商业数据库,如标准化的估算数据 4.组织过程资产： 历史信息和经验教训知识库 现有

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