PMP项目管理第六章：项目进度管理（5）&核心知识点

  六、控制进度 Inputs 1.项目管理计划： 进度管理计划 进度基准 范围基准 绩效测量基准 2.项目文件： 经验教训登记册 项目日历 项目进度计划 资源日历 进度数据 3.工作绩效数据：        包含关于项目状态的数据，例如，哪些活动已经开始，它们的进展如何（如实际持续时间、剩余持续时间和实际完成百分比），哪些活动已经完成 4.组织过程资产: 现有与进度控制有关的正式和非正式的政策、

>>阅读原文<<