PMP第七章：项目成本管理（2）&项目管理核心知识点

三、制定预算 Inputs 1.项目管理计划： 成本管理计划 资源管理计划 范围基准 2.项目文件： 成本估算 估算依据 项目进度计划 风险登记册 3.商业文件： 商业论证 效益管理计划 4.协议： 在制定预算时，需要考虑将要或已经采购的产品、服务或成果的成本，以及适用的协议信息。 5.事业环境因素： 汇率。了解汇率波动并纳入制定预算过程 6.组织过程资产： 现有的正式和非正式的与成本预算有关的政

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