PMP第七章：项目成本管理（1）&项目管理核心知识点

  一、规划成本管理 Inputs 1.项目管理计划： 进度管理计划 风险管理计划 2.项目章程： 规定了预先批准的财务资源，可据此确定详细的项目成本 规定的项目审批要求也对项目成本管理有影响 3.事业环境因素： 组织文化结构 市场条件描述 货币汇率 发布的商业信息 项目管理信息系统 不同地区的生产率差异 4.组织过程资产： 财务控制程序 历史信息和经验教训知识库 财务数据库 现有的、正式和非正式

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