PMP项目管理学习---7,项目时间管理

进度规划方法包括关键路径法（CPM）和关键链法（CCM）。 6.1 规划进度管理 规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。 6.2 定义活动 将工作包分解为活动，作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础。 6.3 排列活动顺序 排列活动顺序是识别和记录项目活动之间的关系的过程。  本过程的主要作用是，定义工作之间的逻辑顺序，以便在既定的所有

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