【学习笔记】《卓有成效的管理者》 第三章 我能贡献什么

这一章的中心意思是管理者的定位问题。也就是说，在一个组织中，身为组织的管理者，要作什么，才能为组织带来贡献——这种贡献能够是业绩上的提高，也可使组织自身的改良和发展。技术 这是很现实的一个问题——专业的事情都有人来干了，管理者干什么呢？怎样才能体现管理者存在的价值呢？做为从技术骨干被提高到team leader的人，会有一段迷茫的时候：从前经过干活干得漂亮，就可以获得提高；现在，干活再也不是惟一的

>>阅读原文<<