读《卓有成效的管理者》第7章笔记

有效的决策 1、我的看法和决策的关系 决策是一种判断，是若干项方案中的选择。所谓选择，一般不是“是”与“非”间的选择，最多只是“大概是对的”与“也许是错的”之间的选择。而绝大多数的选择，都是任何一种方案均不必定优于其余方案时的选择。 有效的决策，常自多种不一样并且相互冲突的看法中产生，常自多种旗鼓至关、优劣互见的方案中产生。 有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始，而是先有本身的看法。在解决

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