卓有成效的管理者（笔记）——有效的决策

有效的决策 1.有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始，而是现有本身的看法。加入说一我的在某一方面经验丰富，而居然没有看法，那就说明此人没有敏锐的观察力，头脑迟钝。web 2.惟一能够印证某一简介是否符合实际的方法，应该以明确认可“看法为先”做为基础——这是必要的作法。svg 3.他会培养出一种习惯：他本身这样问，也使与他共事者这样问，人请须要观察些什么，须要研究些什么，和须要验证写什么。他

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