项目管理——项目进度的确定

开始一个新项目的时候，首先是确认需求，进行项目的范围规划。另外这里需要强调下项目目标的确定，项目的目标不能简单理解为在某个时间点完成所有任务。 项目另外一个重要目标就是项目的质量目标，你完成的这个项目需要达到那个等级的质量标准，项目的质量目标不会影响到我们的范围，但会影响到我们后续评审，测试等时间的安排，直接影响到项目的进度。 　　然后可以开始进行工作单元的估算，对于一个软件项目而言，我们用专家法

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