三．项目进度管理

项目进度管理的六个过程：规划进度管理--->定义活动---->排列活动顺序---->估算活动持续时间---->制定进度计划---->控制进度。 规划进度管理 规划进度管理输入：项目章程、项目管理计划。输出：进度管理计划。、 进度管理计划包括： 进度模型制定方法 资源/工期估算的准确性 资源/工期的计量单位 组织程序链接 控制临界值 绩效测量规则 进度绩效报告格式 如何维护进度模型 版本发布和迭代长

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