十一. 项目进度管理

@(项目经理考试学习笔记) 十一. 项目进度管理 （十分重要） 1.过程 2.定义活动 4. 活动排序 4.1 单代号网络图（PDM） 4.2 双代号网络图（ADM） 5. 估算活动资源 6. 估算活动持续时间 三点估算值（很重要） 估算值 = （最乐观时间+最悲观时间+4*最可能时间）/6 7. 制订进度计划 7.1 项目管理三角形 时间，成本，和质量 相互影响相互制约 7.2 概念 7.3 关

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