成为敏捷领导者，第5部分：学习学习

总结一下：您的敏捷转换被困住了。 您已经考虑了自己的原因，就像成为敏捷领导者一样，第1部分：定义原因 。 您已经开始衡量可能性。 您像要成为敏捷领导者，第2部分：与谁接轨中一样，会与谁交谈。 您已经考虑了需要哪些人作为盟友，以及如何招募他们成为敏捷领导人，第3部分：如何创建盟友 。 在成为敏捷领导者，第4部分：确定下一步中 ，您想到了要建立具有影响力的双赢。 现在，该考虑一下您和所涉及的人（或不参

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