成为技术领导者

自醒 我为何要作这个？ 有什么资本？ 有什么不足？web MOI 激励 组织 创新/头脑：种子，图景。svg 第十人理论 逆向思考，自我反驳 永远要有最坏的打算，同时尽最大努力。xml 5分钟日记 技术领导力的第一步 事实/感觉/教训it 关于作事 一次完成，一次最好 先整体思考，来龙去脉 抓住核心 推演步骤效率 关于环境 创造一个生态环境，自我运行。 松耦合： 领导：让本身不在时团队效率不下降。

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