成为技术领导者笔记--领导的MOI模型

一. 想让周围环境发生变化，环境必须包含三个条件：

M:激励(Motivation)---有奖品或有困难，这样才对相关人员有推进力或吸引力。

O:组织(organization)---利用现有的组织结构使想法变成现实

I:想法(ideas)或创意(innovation)---种子，是要变成的图景

二. 也有可能阻止发生变化，必须对周围的环境实施如下三者之一

M:消除激励(kill the motivation)---令人们感到变化不会被赏识，为他们作全部事情，使他们以为本身没有必要作什么;对人们作的可能出于我的爱好的任何事情泼冷水。

O:形成混乱(foster chaos)--鼓励激烈的竞争以致于使合做变得不可想象，使资源略低于必需的最小限度;消除共享的有价值的信息，或用大量无心义的词和纸淹没它们。

I:限制想法的交流(suppress the flow of ideas)----若是你能责备别人，就不倾听；首先给出你的意见，而且要用最大的声音响惩罚那些提出建议的人；不让人们共同工做;最重要的是要容忍没有笑的情形。