成为技术领导者--前2章

温伯格观点：人不应该被当成机器，应该强调技术创新和思考，技术工作者应该被视为种子，可以不断发展成熟的种子，所谓领导力，就是创造一个环境，让其他人可以发挥出比单干时候更多的的价值，并且不断成长。以此为基础，领导力的培养和发现需要3个方面：激励、组织、创新、   定义： 领导力方式模型 MOI模型： M：激励（motivation）奖品或是磨难，用来激励或惩罚相关的人 O：组织（organizatio

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