【PMP】PMBOK 笔记 第7章 项目成本管理

第7章 项目成本管理 项目成本管理包含为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。 项目成本管理应考虑干系人对掌握成本情况的要求。 项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本，但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。 总结 本章的重点是7.4 公式很多，会涉及到计算题。 成本

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