PMBOK(第六版) PMP笔记——《第七章 项目成本管理》

第七章 项目成本管理 1、规划成本管理：制定成本管理计划，用来指导后续的项目成本管理工作。 2、估算成本：估算各项进度活动的成本。 3、制定预算：把估算成本过程得出的各活动或工作的成本逐层向上汇总，建立成本基准。 4、控制成本：监督项目成本绩效，管理成本基准变更。 2 7.2 估算成本： 1、定义：对完成项目活动所需资金进行近似估算。 2、估算成本的工具： 类比估算、参数估算、三点估算。与估算活动

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