【PMP】PMBOK 笔记 第3章 项目管理过程

第3章 项目管理过程 过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。 每个过程都有各自的输入、工具和技术及相应输出。 事业环境因素则可能限制项目管理的灵活性。 项目管理过程(4-13章) 产品导向过程 从项目开始到结束，项目管理过程和产品导向过程始终彼此重叠、相互作用。 裁剪-> 项目经理及其团队应该认真考虑每个过程及其输入和输出，确定哪些过程适用于他们正在从事的项目。 项

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