PM该如何调动员工的积极性？

项目团队中出现懒散人员，PM该如何调动员工的积极性？ @神七 要先分清是工作量不够还是单纯在偷懒，聪明的人即使工作量小也能给外界一种忙碌的状态。 @寓言 领导者，不能轻易否定团队成员的劳动成果。要用恰当的方法肯定团队成员的劳动成果的同时，巧妙的指出劳动成果的不合理性和需要改进的地方。结果为导向吧，可以用绩效加人情，软硬兼施。 @威林 懒散的人员表现良好的时候,要表扬或积极暗示. 肯定做的好的地方，

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