PMP笔记-项目范围管理知识点汇总

项目范围管理明确了项目须要作些什么，包括哪些工做，肯定了项目工做的边界。范围管理在整个项目管理中处于基础地位，时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理等都要在范围管理的基础上进行，其重要性不言而喻。web 范围管理包括6个过程：规划范围管理，收集需求，定义范围，建立WBS，确认范围和控制范围。svg 项目的需求包括不一样的种类，例如业务需求，干系人需求，解决方案需求，产品的性能需求和特征，

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