PMP备考笔记：项目范围管理3（九）

本项目整合管理P163~170页（PMBOK第六版）内容太多，分两个篇学习，本篇章从：确定范围和控制范围这两个部分。章节已把重点内容摘抄出来，转载《每天一小时，两月过PMP》思维导图部分课程讲义，送给有需要的人。 确认范围 1、输出 项目管理计划 范围管理计划 需求管理计划 范围基准 项目文件 经验教训登记册 质量报告 需求文件 需求跟踪矩阵 **核实的可交付成果：**是指已经完成、并被控制质量过

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