PMP备考笔记：项目范围管理2（八）

本项目整合管理P150~161页（PMBOK第六版）内容太多，分两个篇学习，本篇章从：定义范围和创建WBS这两个部分。章节已把重点内容摘抄出来，转载《每天一小时，两月过PMP》思维导图部分课程讲义，送给有需要的人。 项目范围管理：定义范围 1、输入 项目章程 项目管理计划 项目文件 假设日志 需求文件 风险登记册 事业环境因素 组织过程资产 2、工具与技术 **专家判断：**应征求具备类似项目的知

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