项目经理在项目面对平级跨部门如何进行协调？

    首先要项目正式开始前召开启动会是很是有必要，便是告知利益相关方工做的开始，也告诉相关的执行人员及支持人员须要为该项目进行付出。确认项目计划以及须要对方支持协调的的事物；如若相关人未到场，建议为项目作好计划，并将须要对方配合的工做任务及时间要求进行明确，抄送相关的干系人，若有必要，能够组织场阶段性的汇报会或经过书面阶段汇报告知领导项目的问题、风险及可采起的措施等，请领导出面协调。blog  

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