项目经理应该如何面对项目工期延误？

项目管理中经常会发生工期延误的现象，每个流程都有可能导致项目延期，所以把控好每个环节，找到自己在每个环节中的驱动力才是产品经理解决项目延期问题的根本。 延期的原因，可能是需求不清晰，也可能是需求变更等。而不管什么原因，项目延期主要责任都会落在项目经理身上。 项目经理在管理中应该做好项目进度管理，项目经理可以通过甘特图来制定计划，在甘特图中跟踪项目进度，如果项目延期就可以及时发现并解决。 一、需求变

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