项目经理如何用项目管理工具进行项目管理

在项目管理的中，都会涉及对相关人员、时间、质量等的控制，而且很多时候还是跨部门协作。如何把控整个项目管理流程呢？ 在以往Excel表格甘特图中，只能把某项任务分配给负责人，但是任务的执行情况就无法实追踪，不能同步，导致项目经理不能及时了解项目进度，而把任务管理和甘特图结合起来，就能更加清晰明了。下图为进度猫任务看板视图。项目中的具体事项，通过看板形式协作，更加高效透明，也避免出现多线沟通和进度不同

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