项目经理如何应对项目管理中的挑战？

项目中始终有些看不见的风险，这些风险可以成为威胁，也有可能会影响到项目的计划发生重大的变化。所以，项目经理和项目管理团队需要面对下面这4种风险挑战： 一、项目目标不明确 所有不清楚或未定义的项目管理目标阻碍了项目的成功，没有清晰的项目管理目标，那么就会形成和项目团队沟通不畅，协作不良等情况。即使项目及时完成，但对于项目的结果不清楚就会导致验收上的偏差。 应对措施： 许多项目经理在项目开始之前没有明

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