多项目同时进行，如何做好项目管理？

大部分企业在运营过程中一般会存在多个项目并行推进的情况，一段时间只运营一个项目的情况已经很少。无论是对项目管理者还是项目执行者而言，多项目同时进行比单项目运行更具挑战。多项目管理一般会存在各项目之间抢资源、资源冲突、资源分配不合理（可能存在“忙的忙，闲的闲”）等情况。很多企业面对同时进行的多个项目往往手忙脚乱，只能勉强支撑，难以保质保量完成。 在多项目同时进行的情况下，企业面对的项目管理难题主要概

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