多个项目进行，如何做好进度管理

多项目并行比单个项目管理更容易出现意外，因为与单项目管理相比，多项目管理的环境显得更加复杂和难以管控。 需要协调来自不同部门的资源；项目的优先级经常会被调整；有些项目是相互依存的；各部门间沟通困难；决定必须在很短的时间内完成；需要精确的项目信息。 如果成功地解决了这些问题，那么项目运行就会很顺利。以下是影响多项目管理的一些关键因素： 一、分清轻重缓急 当面临多项目时，以什么顺序开展项目，哪个项目要

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