敏捷建模：增强沟通和理解

我们都看过有关项目失败的统计信息[1]，也可能亲自遭遇过失败。大多数软件项目都逃脱不了失败的命运。思考一下，我们会发现导致项目失败的方式有（显然这个列表并不详尽！）：\ 技术上的：\ 解决方案不能满足项目需求（可伸缩性、性能、可靠性、成本等）\ 由于一些技术难题，我们不停推迟最后期限（或者靠增加成本保证期限），直到项目发起人对项目失去信心并撤资\ 工作方式上的：\ 团队不理解提供的需求\ 提供的需

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