第12章：项目采购管理(2)-章节重点

五、规划采购管理 1、概述 基本概念—记录项目采购决策、明确采购方法、识别潜在卖方的过程 ★供应商选择的三大主要因素—产品价格、质量和服务 ★采购计划的作用： 可以有效地规避风险,减少损失 为企业组织采购提供了依据 有利于资源的合理配置,以取得最佳的经济效益 ★采购预算的编制步骤 审查企业以及部门的战略目标 制订明确的工作计划 确定所需的资源 提出准确的预算数字 汇总 提交预算 2、IPO图 3、

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