IT项目管理总结：第十二章 项目采购管理

第十二章 项目采购管理 项目采购管理的重要性web –外包的好处： A）得到技能和技术 B）下降固定和周期性成本 C）使客户组织集中在本身的核心业务上 D）提供灵活性 E）提升可追责性svg –项目采购管理（Project Procurement Management）的主要过程： A）计划采购管理 B）实施采购 C）控制采购 D）采购收尾 工具 计划采购管理性能 –计划采购涉及的是识别哪一个项目

>>阅读原文<<