IT项目管理总结：第十二章 项目采购管理

第十二章 项目采购管理 项目采购管理的重要性 –外包的好处： A）获得技能和技术 B）降低固定和周期性成本 C）使客户组织集中在自己的核心业务上 D）提供灵活性 E）提高可追责性 –项目采购管理（Project Procurement Management）的主要过程： A）计划采购管理 B）实施采购 C）控制采购 D）采购收尾 计划采购管理 –计划采购涉及的是识别哪个项目能够通过使用外部组织的产

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