IT项目管理总结：第十三章 项目干系人管理

第十三章 项目干系人管理 项目干系人管理（Project Stakeholder Management）的重要性及过程web –项目干系人管理的重要性：识别项目中的全部人员和组织、分析干系人的指望，并在项目整个生命周期的项目决策里有效地吸引项目干系人的参与svg –项目干系人管理的过程： A. 干系人识别 B. 干系人管理计划 C. 参与干系人管理 D. 参与干系人控制 xml 识别干系人blog

>>阅读原文<<