第11章：项目风险管理（2）—章节重点

四、实施定性风险分析 1、概念：为了采取进一步行动,对已识别风险进行优先排序的方法,例如定量风险分析或风险应对规划。 2、IPO图 3、输入(依据) 风险管理计划—指导作用 风险登记册 4、工具技术 ★①风险概率与影响评估 概率是风险发生的可能性,影响是当风险发生时对项目目标的影响,影响包括负面影响和正面影响,确定等级   ★②概率和影响矩阵 【P404】根据评定的风险概率和影响级别,对风险进行等

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