项目管理笔记-第十一章 项目风险管理

1、项目风险管理目的在与提高正面风险的概率和影响，降低负面风险的概率和影响，从而提高项目成功的可能性。过程包括：     11.1 规划风险管理：定义如何试试项目风险管理活动的过程。     11.2 识别风险：识别单个项目风险，以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。     11.3 实施定性风险分析：通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析

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